首都實業召開總經理(lǐ)推進法治建設專題會暨合規内控工作(zuò)委員會、合規管理(lǐ)聯席會

2024年4月18日，首都實業投資有限公司召開總經理(lǐ)推進法治建設專題會暨合規内控工作(zuò)委員會、合規管理(lǐ)聯席會，部署包括合同管理(lǐ)信息系統建設、二級企業合規管理(lǐ)體(tǐ)系建設等2024年法治建設重點工作(zuò)。公司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)李軍主持會議并講話。

會議指出，公司法治工作(zuò)目标是：堅持以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，全面落實市國(guó)資委推進企業法治建設的各項工作(zuò)要求，統籌開展法律、合規、風險與内控建設工作(zuò)，全面推進法治首都實業建設。

就接下來就如何進一步深化公司法治建設，李軍同志(zhì)提出四點要求：

第一，思想引領，全面加強法治首實建設。今年是首都實業“一主三輔”主營業态到位的第一年，在法律、合規、内控以及風險防控方面更要開好頭，起好步，尤其要變被動應對為(wèi)主動追求，全面加強公司法律風控工作(zuò)。公司今年将首次召開法治建設大會，核心即是要進一步提高思想、統一認識；同時，要着力處理(lǐ)好重大法律糾紛事件，根據市國(guó)資委有關文(wén)件要求，重新(xīn)修訂公司《法律糾紛案件管理(lǐ)辦法》，統籌管理(lǐ)好公司總部和各所屬企業法律糾紛案件，最大限度地維護公司合法權益，為(wèi)公司高質(zhì)量發展、安(ān)全發展、可(kě)持續發展保駕護航。

第二，目标導向，對标一流建設完善合規管理(lǐ)體(tǐ)系。本質(zhì)上說，要做到人人合規、處處合規、時時合規，最重要的是心向合規，要有紅線(xiàn)和底線(xiàn)意識。一方面，要落實好市國(guó)資委有關要求，按照公司年度工作(zuò)要點，真正實現合規建設的全覆蓋、全運轉；另一方面，既要做到合規與各單位業務(wù)工作(zuò)實際相結合，也要注意當下和長(cháng)遠(yuǎn)的結合。

第三，加強風控，切實提高公司系統風險防控能(néng)力。風險存在于生産經營的方方面面，市國(guó)資委編印的《市管企業典型案例彙編》中的案例發人警醒，要加強典型案例的學(xué)習，通過首實大講堂加強合規、風控宣傳教育。此外，要發揮好各企業各部門的主體(tǐ)責任，着力推進風險一體(tǐ)化清單和内控簡版梳理(lǐ)，并對風險清單實行年度更新(xīn)。要以萬無一失、一失萬無、時刻放心不下的态度來對待風險、防控風險，嚴控重大風險，杜絕出現系統性風險。

第四，數字賦能(néng)，切實加強法治首實信息化建設。信息化和數字化，既是企業發展大勢所趨，也是市國(guó)資委的工作(zuò)要求。五大平台建設是公司的頂層設計，其中，合同管理(lǐ)平台具有非常重要的基礎地位。各企業、各部門務(wù)必高度重視，協同配合做好有關工作(zuò)。此外，要推進法治國(guó)企的信息化、數字化和智能(néng)化，将沉澱下來的關鍵數據作(zuò)為(wèi)公司業務(wù)決策、發展方向判斷的重要支撐，從而成為(wèi)推動公司發展的關鍵引擎之一。

會議審議了《2024年法治工作(zuò)要點（草(cǎo)案）》《合同管理(lǐ)平台建設的工作(zuò)思路》并原則通過了《關于進一步推進二級企業合規管理(lǐ)體(tǐ)系建設工作(zuò)的指導意見（草(cǎo)案）》。

公司總法律顧問、合規内控工作(zuò)委員會、合規管理(lǐ)聯席會成員及二級企業主要負責人參加了此次會議。