首都實業召開 2024年第2次安(ān)全生産委員會（擴大）會議暨第二季度安(ān)全生産工作(zuò)會

2024年4月29日上午，首都實業投資有限公司以視頻會議形式召開2024年第2次安(ān)全生産委員會（擴大）會議暨第二季度安(ān)全生産工作(zuò)會，共設66個分(fēn)會場，350餘人參會。會上，參會人員集體(tǐ)觀看國(guó)務(wù)院安(ān)委會、應急管理(lǐ)部制作(zuò)的《安(ān)全生産責任在肩》教育片。公司綜合辦公室傳達市安(ān)委會、防火辦2024年重點工作(zuò)任務(wù)，全面總結近期安(ān)全生産工作(zuò)，分(fēn)析存在的問題和隐患，部署下一階段安(ān)全工作(zuò)的重點任務(wù)。公司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)、安(ān)全生産委員會主任李軍出席會議并講話。

李軍同志(zhì)強調，一要提高政治站位，堅持“首善标準”，逐級壓緊壓實安(ān)全主體(tǐ)責任，要深入貫徹落實全國(guó)、北京市安(ān)全生産電(diàn)視電(diàn)話會議精(jīng)神，深刻汲取《安(ān)全生産責任在肩》教育片中事故的教訓，舉一反三，全面檢視自身的不足，徹查漏洞盲區(qū)，抓實抓細安(ān)全生産工作(zuò)，全力維護公司安(ān)全穩定。二要扭轉傳統觀念，強化全員安(ān)全責任意識，持續發力、主動作(zuò)為(wèi)，進一步提高問題隐患排查整治質(zhì)量，以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，組織力量，全面排查，“過篩子”，切實提升本質(zhì)安(ān)全水平，保證全年安(ān)全運營“零事故、零亡人”。三要聚焦重點領域，提升安(ān)全生産治理(lǐ)效能(néng)，結合各企業自身經營特點，認真研判形勢，加強重點環節、重點領域監督，克服形式主義、官僚主義，加強安(ān)全生産宣傳教育，進一步提升安(ān)全生産意識，提高應急能(néng)力建設水平。

結合“五一”節前安(ān)全生産和消防安(ān)全檢查工作(zuò)，李軍同志(zhì)指出，北京市保安(ān)服務(wù)有限公司、北京振遠(yuǎn)護衛有限公司劃轉首都實業後，要圍繞“人多(duō)、車(chē)多(duō)、基地多(duō)”的特點，進一步發揮紅色基因的政治優勢、準軍事化的管理(lǐ)優勢、深厚曆史傳統的組織優勢，研判形勢，籌謀發展，積極應對來自市場壓力的挑戰、國(guó)資監管的挑戰和安(ān)全發展的挑戰，把“時時放心不下”的責任感轉化為(wèi)“事事心中有底”的行動力，切實統籌好高質(zhì)量發展與高水平安(ān)全。

李軍同志(zhì)要求，各單位要組織全員觀看《安(ān)全生産責任在肩》教育片，把别人的事故當做自己的教訓，始終繃緊安(ān)全弦，織密責任網。各單位要利用(yòng)“五一”假期，對安(ān)全隐患深入排查，大起底、過篩子，逐級上報公司總部，形成問題台賬，專項研究整改。同時，由公司企業發展部全面調查資産（房産、車(chē)輛）管理(lǐ)情況，逐一梳理(lǐ)房屋租賃合同，做到數字清、情況明。