首都實業領導帶隊到公司所屬振遠(yuǎn)護衛調研指導工作(zuò)

2024年5月7日，首都實業投資有限公司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)李軍，總經理(lǐ)助理(lǐ)李毅光、鄧同钰等一行6人，在公司所屬北京振遠(yuǎn)護衛有限公司沈陽同志(zhì)等人的陪同下，專程來到振遠(yuǎn)護衛第十二支隊朝陽北路基地調研指導工作(zuò)。

到達基地後，李軍同志(zhì)一行實地查看了基地立體(tǐ)停車(chē)庫、員工食堂、鍋爐房等重點部位，現場聽取了基地相關負責人關于基地基礎建設、員工生活保障、安(ān)全生産工作(zuò)等方面的情況彙報，并對基地消防管網建設、院牆修複等工作(zuò)現場給予指導。

随後，李軍同志(zhì)一行來到基地會議室，組織召開調研座談會，聽取振遠(yuǎn)護衛關于基地統籌建設、企業安(ān)全生産等重點工作(zuò)的情況彙報。李毅光、鄧同钰等同志(zhì)分(fēn)别就振遠(yuǎn)護衛相關工作(zuò)作(zuò)出工作(zuò)提示。

李軍同志(zhì)對振遠(yuǎn)護衛開展的相關工作(zuò)給予肯定，并就下一步工作(zuò)開展提出指導意見。一是加強基地建設。要科(kē)學(xué)統籌各押運基地建設，圍繞押運主業，盤活有效資源，謀劃發展布局，為(wèi)企業高質(zhì)量發展賦能(néng)助力。二是打造企業品牌。要聘請專業公司設計方案，對基地建設進行提升改造，塑造國(guó)有安(ān)保企業專業化的品牌形象，有效提升核心競争力。三是狠抓安(ān)全生産。要牢固樹立安(ān)全生産理(lǐ)念，堅持“安(ān)全第一，預防為(wèi)主，綜合治理(lǐ)”的工作(zuò)方針，高效履行企業安(ān)全生産主體(tǐ)責任，夯實安(ān)全生産工作(zuò)根基。四是保持經濟增長(cháng)。要堅持以新(xīn)發展理(lǐ)念引領高質(zhì)量發展，始終保持務(wù)實進取、拼搏趕超的良好狀态，搏殺二季度、沖刺三季度、決戰四季度，帶動全年“滿堂紅”。五是加強企業管理(lǐ)。要在首都實業領導的指導下，加強對資産、采購(gòu)、合同、基建、人事等方面的管理(lǐ)，達到統籌管理(lǐ)、提質(zhì)增效的效果。