作(zuò)為(wèi)北京市深化國(guó)企改革三年行動實施方案、優化産業布局，深入實施“十四五”國(guó)有經濟發展規劃的具體(tǐ)實踐，首都實業因改革而生，因創新(xīn)而興，開啓發展新(xīn)篇章。2022年7月11日，經北京市委、市政府批準，原外企集團與北京實業開發總公司聯合重組，正式更名為(wèi)首都實業投資有限公司。首都實業堅持以習近平新(xīn)時代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，堅決落實黨中央、市委市政府重大決策部署，推動企業改革三年行動不斷走深走實。
堅持黨建統領
現代企業制度建設獲成效
首都實業堅持“兩個一以貫之”，落實“黨建入章程”“雙向進入、交叉任職”“三重一大”決策辦法，建立完善“第一議題”制度，全面落實公司黨委研究讨論“前置程序”，推進黨建工作(zuò)與生産經營深度融合，推動“董事會配齊配強”，100%實現董事會應建盡建，實現董事會中外部董事占多(duō)數，形成黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰略、作(zuò)決策、防風險”，經理(lǐ)層“謀經營、抓落實、強管理(lǐ)”的中國(guó)特色現代企業制度，8個方面、62項具體(tǐ)改革任務(wù)有序推進，改革成效不斷顯現。
完善市場化經營機制
激發企業内生動力
深入落實“雙百行動”，北京外企人力資源服務(wù)有限公司重組獲得證監會通過，企業上市邁出堅實一步。首都實業全面開展“三降一減一提升”專項工作(zuò)，并納入二級企業業績考核。通過建立職業經理(lǐ)人制度，強化契約化管理(lǐ)，強化内部分(fēn)配管控及工資收入分(fēn)配政策要求，工資總額與企業經濟效益同向調整。同步開展“瘦身健體(tǐ)”，100%完成虧損企業注銷和扭虧為(wèi)盈，提前完成“減虧損”專項任務(wù)，企業質(zhì)量明顯提升。
首都實業堅持“一企一策”，通過“以混促改”，深入發展混合所有制經濟。雙新(xīn)物(wù)業引入上市物(wù)管企業碧桂園，形成了高效運行的市場化經營機制。
聚焦服務(wù)首都
優化國(guó)有經濟布局
圍繞新(xīn)時代首都發展的新(xīn)機遇、新(xīn)要求，首都實業聚焦産品創新(xīn)和服務(wù)創新(xīn)，進一步加快傳統業務(wù)升級和新(xīn)産品研發。雙高集團大力發展人才測評、管理(lǐ)咨詢、社會調查統計等核心業務(wù)體(tǐ)系，開發“雙高雲”招聘甄選平台，擴大招聘促就業，開發國(guó)企改革新(xīn)動能(néng)服務(wù)包，為(wèi)50餘家中央、市屬、區(qū)屬國(guó)企貢獻改革咨詢方案，助力國(guó)企改革三年行動計劃。商務(wù)服務(wù)闆塊構建了以園區(qū)運營、商務(wù)辦公為(wèi)框架，以綜合行政、院校培訓、會展會務(wù)為(wèi)内核的業務(wù)體(tǐ)系。
以創新(xīn)為(wèi)抓手，以深化三項制度改革為(wèi)途徑，首都實業已形成功能(néng)定位清晰、服務(wù)首都發展，并且主業突出、多(duō)元協同發展的新(xīn)格局，形成權責清晰、靈活高效的國(guó)有資本管控體(tǐ)系，服務(wù)首都能(néng)力顯著增強。
作(zuò)為(wèi)深化國(guó)企改革的重要實踐成果，首都實業已進入新(xīn)發展階段。未來，首都實業将于新(xīn)格局中勇擔新(xīn)使命，以安(ān)保服務(wù)為(wèi)龍頭，以人力資源服務(wù)、商務(wù)服務(wù)為(wèi)支撐，聚焦數字化賦能(néng)，立足首都、輻射全國(guó)、放眼海外，打造服務(wù)新(xīn)時代首都發展的國(guó)際一流現代商務(wù)服務(wù)企業，在服務(wù)首都“四個中心”建設、努力完成各項重大任務(wù)中開創新(xīn)局面、作(zuò)出新(xīn)貢獻。
來源：國(guó)資京京官方微信
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