為(wèi)進一步提高系統内工會幹部隊伍專業能(néng)力，規範基層工會經費收支管理(lǐ)，根據公司工會前階段調研成果轉化方案以及年度幹部培訓計劃安(ān)排，2023年8月8日，公司工會舉辦了工會财務(wù)工作(zuò)專題培訓。公司工會系統各級工會負責人、經審委員會委員、專兼職财務(wù)人員共30餘人參加了培訓。
培訓從基層工會日常财務(wù)工作(zuò)熱點、難點，二級工會上年度收支審計發現的問題切入，邀請北京匡正會計師事務(wù)所講師、高級經理(lǐ)張超霞，以“基層工會經費收支規範化管理(lǐ)”為(wèi)主題，圍繞工會制度管理(lǐ)、經費收支管理(lǐ)、資産管理(lǐ)、财務(wù)管理(lǐ)、财務(wù)報表及軟件實操等方面作(zuò)專題輔導。
培訓内容充實、形式多(duō)樣、深入淺出，在理(lǐ)論與實踐相結合、政策解讀與案例分(fēn)享相結合的基礎上，設置了問題答(dá)疑環節，就工作(zuò)中遇到的問題展開讨論，交流互動。參訓學(xué)員一緻表示，本次培訓及時且必要，全面掃清了工作(zuò)中的盲點與誤區(qū)，明确了工會經濟活動的基本要求，為(wèi)下一步強化工會經費的規範化管理(lǐ)指明了方向。盡管培訓時間有限，但把培訓中學(xué)到的專業知識應用(yòng)于實踐後發揮的作(zuò)用(yòng)，以及作(zuò)用(yòng)持續疊加帶來的工作(zuò)效能(néng)将不可(kě)限量，回到各自崗位後要将所學(xué)知識貫穿到工會财務(wù)工作(zuò)的全過程，以更加嚴謹高效的作(zuò)風服務(wù)大局、履行職責，為(wèi)提高工會工作(zuò)水平、打造公司工會系統強大合力作(zuò)出積極的貢獻!
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