首都實業召開總經理(lǐ)推進法治建設專題會

為(wèi)貫徹落實北京市國(guó)資委關于合規與内控工作(zuò)的決策部署，根據首都實業投資有限公司關于建立合規内控工作(zuò)機制整體(tǐ)工作(zuò)安(ān)排，2023年11月9日，公司召開總經理(lǐ)推進法治建設專題會，公司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)李軍主持會議。

會議聽取了法律風控部關于當前合規内控工作(zuò)基礎及下一步工作(zuò)設想的彙報，審議了《合規審查管理(lǐ)辦法（試行）》及《合規舉報及反舞弊舉報管理(lǐ)指引（試行）》。公司總經理(lǐ)，總法律顧問（首席合規官）及各部門負責人參加會議并發表建設性意見。

為(wèi)強化合規内控管理(lǐ)，提升依法治企水平，李軍同志(zhì)提出三點要求：

一、提高站位，深刻認識加強四位一體(tǐ)建設的重要意義。四位一體(tǐ)建設對國(guó)有企業意義非凡，是企業防風險頂層設計的重要内容。明年上半年，公司要召開法治建設大會，充分(fēn)調動每一名員工合規内控建設的積極性、主動性，進一步統一思想，提高認識，全面推動合規内控工作(zuò)和法治國(guó)企建設。各部門各單位要根據公司合規内控工作(zuò)的總體(tǐ)部署，結合本部門職責開展深入調研後再落地實施，助推公司更高質(zhì)量發展。

二、牢固樹立風險意識，落實風險管理(lǐ)責任。一是要進一步完善重大經營風險早發現、早預警、早處置的工作(zuò)機制，有效發揮重大風險評估和監測預警作(zuò)用(yòng)。二是突出重點，抓住關鍵環節，克服形式主義和官僚主義，尤其要加強對重點領域、關鍵環節的風險排查和風險研判。三是以合規建設為(wèi)契機持續增強自身合規意識，結合業務(wù)特點、崗位職責，充分(fēn)考慮工作(zuò)中存在的特殊性，按照外部監管要求和内部制度流程，将合規責任明确到人、落實到位。

三、強基固本，着力提升合規内控管理(lǐ)能(néng)力。一是合規内控建設要結合信息化數字化思路，打好信息化基礎，做好數字化提升。二是合規工作(zuò)要落到實處，基礎性工作(zuò)要穩紮穩打，使合規成為(wèi)企業穩健經營、改革發展的防火牆。三是各業務(wù)部門要認真履行職責，着力構建全員參與的大風控格局，壓緊壓實風險管理(lǐ)三道防線(xiàn)，切實提升依法合規的經營能(néng)力和務(wù)求實效的風險管控水平。