為(wèi)強化合規内控管理(lǐ)，提升依法治企水平，2023年9月8日，首都實業投資有限公司召開合規内控工作(zuò)機制領導小(xiǎo)組全體(tǐ)會議暨第一次調度會。公司黨委書記、董事長(cháng)陳雪(xuě)春出席并講話，黨委副書記、副董事長(cháng)路海軍主持，總會計師王曉亮，合規内控工作(zuò)機制領導小(xiǎo)組成員及辦公室成員單位主要負責人等參加。
會上，公司總法律顧問李毅光對合規内控工作(zuò)機制建設方案進行介紹，并宣布合規内控工作(zuò)機制啓動。
合規内控工作(zuò)是公司加快提升依法治企水平，推進企業治理(lǐ)體(tǐ)系和治理(lǐ)能(néng)力現代化的重要舉措。陳雪(xuě)春同志(zhì)要求，一是堅持國(guó)企定位，深化對合規内控工作(zuò)的認識。遵循“兩個一以貫之”，統籌發展和安(ān)全的關系，增強風險意識；國(guó)有企業要遵循習近平總書記提出的“兩個一以貫之”，即堅持黨的領導要一以貫之，建立現代企業制度要一以貫之，依法合規是現代企業制度的外在特征和内在要求，必須堅持依法合規治企，為(wèi)建設現代法治企業提供堅強保障；籌備召開法治大會工作(zuò)，進一步統一思想，提高認識，全面推動合規内控工作(zuò)機制建設走深走實。
二是堅持協同發力，提高合規内控體(tǐ)系協調性。以組織協同、制度協同、機制協同為(wèi)抓手，探索建立法律合規内控風控協調運作(zuò)的管理(lǐ)體(tǐ)系，提升資源整合，提高運行效率、減少交叉重複；進一步加強培訓，通過合規、内控、風險統一文(wén)化建設與宣貫，促進員工自覺履行合規内控職責，防範、化解各類風險，實現強内控、促合規、防風險的管控目标。
三是堅持防風險導向，制定一體(tǐ)化的全面風險清單。通過聚焦重點領域和關鍵環節，将合規内控風險的要求分(fēn)解落實到重點崗位，實現合規内控管理(lǐ)與經營融合。通過梳理(lǐ)整體(tǐ)業務(wù)流程，将風控、内控與合規相結合，建立一張整體(tǐ)風險清單并加強清單的權威性，有督查有後續跟進，全面防控企業各類風險，促進企業健康可(kě)持續發展。
四是堅持數字化理(lǐ)念，促進合規内控工作(zuò)信息化。做好數字化管控，加強信息系統互聯互通、對重點領域、關鍵節點實時動态監測；做好數字化賦能(néng)，借助數字化搭建高效的合規内控管理(lǐ)體(tǐ)系，挖掘數據隐藏價值，實現更高層次的合規内控洞察；實現數字資産，數字資産将是企業發展的重要戰略資源，内控合規工作(zuò)也要遵循數字化思路，從被動的合規内控管理(lǐ)變為(wèi)主動預防管理(lǐ)，提高風險内控合規管理(lǐ)質(zhì)效。
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